Google хочет увеличить посещаемость пользователей.

Google решил, что его социальные сети  могут иметь больше посетителей.
Возможно, никто не сделал лучше захватить интернет с момента их создания, скажем, 2007, чем Google. Но за последние несколько лет в результате взрыва в веб-содержание, порожденных социальными медиа создало новое измерение веб Google не контролирует – и иногда даже не может увидеть. Генеральный директор Google Эрик Шмидт привыкли думать, что Google может индексировать веб-на 2300, но он сказал CNET прошлом году, что с появлением социальных СМИ: “Я даже не уверен, что это возможно”, чтобы захватить все.

Иосиф Smarr был использован для получения социальной сети Google стратегию с мертвой точки.
(Credit: Plaxo)

Сил за пределами Google формируют социально-медийный ландшафт, а не потому, что Google не воспользоваться возможностью, а потому, что он до сих пор сформулировать выигрышную стратегию. ФРС со своей прогресс, Google настаивает на сброс ее социально-медиа усилиям в 2010 году, найма ветеранам таких, как социальные медиа-евангелисты Крис Мессина, Уилл Норрис, и бывший исполнительный Plaxo Иосиф Smarr возглавить новую “Социальный веб-команда”.

“Google решил, что социальное является одним из его больших фокусируется на 2010 год, и это очень естественно, так как веб происходит социальное”, Smarr сказал в интервью CNET. “Я думаю, есть супер-сильным стремлением суммы от имени всех в Google, чтобы получить свежие идеи, и выяснить, как все это будет играть на, и как они могут туда добраться быстрее и лучше”.

Однако нынешние и бывшие сотрудники Google удивительного, если компания так предан своей инженерной культуры действительно соответствуют всем мире социальных сетей. Клише, оно может быть, но инженеры точно не известно их социальные навыки. И социально-сетевых технологий в такой же степени о социологии как речь идет о компьютерных наук.

“Проблема с Google является то, что оно не в [ее инженеры '] ДНК”, сказал один бывший сотрудник, который пожелал остаться анонимным. “Это не что они не заботятся о [социальные сети]; они даже не видеть. Это почти невидимым для них, потому что их мировоззрение такой аналитической и т.д. Вычислительная”.

Smarr признает, что социальные СМИ “, что Google это хорошо известно, что они не были очень успешными в прошлом”. Он говорит, что “своего рода различные животные” от того, что Google делает лучше всего. “Вы не можете просто собрать более быстрый суперкомпьютер, чтобы получить социальные права, то, как компании Google удалось сделать и во многих других областях”, Smarr разработаны. “Там что-то очень болотистый о социальных вещей … Это не одна или две инновации, это целый букет воспитания и культуры и бренд”.

Вот почему Google оказалась приближаются люди, как Smarr, Мессине, и Норрис – открытый стандарт и социальных веб-мыслителей, которые, по мнению Smarr “, а не иначе идти в большой компании”.

Google и социальной

Знаете ли вы, никто на Orkut? Если вы живете в Бразилии, вряд ли.
(Credit: Скриншот Тома Krazit / CNET)

Это не похоже на Google игнорирует появлением социальных сетей и социальных медиа.

Она имеет свою собственную социальную сеть Orkut: хотя это не зарегистрироваться на радиолокационного никому за пределами студенческого возраста бразильцев. Оно Google Friend Connect, которая позволяет веб-издателей принять комментариев и сообщений от читателей, позволяя им войти в аккаунт Google общественности Friend Connect. Она разработала OpenSocial, Google профили, и даже Google волна может рассматриваться как место встречи для сообществе люди, которые хотят обмениваться идеями, видео и фотографий: Facebook Google-стиле.

Однако ни один из этих продуктов имеют отклик у общественности или разработчиков, которые строят социально-сетевых технологий. Рост Facebook по-прежнему продолжается, с более чем 350 миллионов пользователей. Щебетать это любимец молодежи, умных инженеров, что Google всегда желанные – и, до недавнего времени практически собственности.

Кроме того, некоторые из крупнейших и наиболее заметных промахов компании Google были в социально-сетевого пространства. Два его меньших приобретений, потенциальным конкурентом Twitter Jaiku и на основе определения местоположения сеть Dodgeball была закрыта среди бюджетных сокращений. Чтобы руб дополнительный бит соль на раны, один из основателей Dodgeball – которые покинули Google на менее, чем приятные условия – возродить концепцию в виде GPS-на основе мобильного App четвероугольником, которая сейчас является одной из самых горячих стартапов на цепи ВК.

Тогда Google пострадал другой социально-медиа удар, когда его об попытку приобрести отзывы сайт Yelp, известной своими энергичными сообщество сторонников, выдохлась в конце прошлого года. Как сообщается, это потому, что руководство Yelp’s прыгнул на сделку в последнюю минуту.

Возможно, самый большой успех компании Google в социальной сети была YouTube, с помощью которого пользователи могут создавать свои собственные каналы, усиление последователей, оставлять комментарии (сомнительной ценности), и посмотреть, что их друзья смотрят. Но YouTube, конечно, Google вторым по величине приобретением на сегодняшний день. Основной своей продукции, а также его первоначальной базе основного популярность, предшествовали Google купить.

Такие проекты, как OpenSocial не были выполнены с большим количеством разработчиков enthusiam либо.
(Credit: Google)

Удивительно мало возникла внутри Google, который оказывает влияние на социальные сети. Однако Google явно, чтобы попытаться выяснить этот рынок, если она хочет сохранить свою мантию в качестве наиболее влиятельных компаний на интернет и организовать эту растущую массу информации.

Так что Google делает об этом? Согласно Smarr, который находится в его третью неделю в горы Sprawling компании Вью, Калифорния, кампуса, это слишком рано говорить, и это будет долгий процесс. Отчасти потому, что социальные медиа-ландшафта так склонен к быстрым изменениям, положив долгосрочная стратегия в этой сфере является сложным.

“Персонажи постоянно меняется”, сказал Smarr. “Когда OpenSocial выходившего, Twitter была крошечная НАЛАДКА приоритеты сейчас Twitter большая компания. Yahoo продолжают меняться. Приоритеты MySpace по-прежнему смену. Вы получили Foursquare и все эти новые компании”.

Внутренне, он будет включать пас, в дополнение к разработке продукта. А это может занять некоторое время тоже.

“Это немного нечеткой. У вас есть несколько различных карманов людей, которые все участвующие”, Smarr сказал. “Там [являются] все эти карманы энтузиазм во всем мире, и все они пытаются выяснить, каким образом координировать, что работа над”.